Nos prestations
sur mesure
APFC peut offrir une aide à la décision stratégique, des solutions pour améliorer les performances d’une entreprise, des services de formation et de développement des compétences, ainsi qu’une expertise et une expérience en gestion d’entreprise.
Coaching
d’entreprises
Le coaching d'entreprise est une approche de développement personnel qui vise à aider les individus à atteindre leurs objectifs professionnels en les encourageant à explorer leurs propres compétences et à trouver des solutions créatives à leurs défis professionnels. Le coach travaille en collaboration avec les individus pour les aider à identifier leurs forces et leurs faiblesses, à définir des objectifs clairs et à mettre en place des stratégies pour atteindre ces objectifs.
Développement
de marchés
Le développement de marchés consiste à étendre la présence d’une entreprise et à renforcer sa position concurrentielle. Cette démarche inclut la recherche de nouveaux clients, l’exploration de régions prometteuses et la diversification de l’offre. Elle permet aux entreprises de stimuler leur croissance, d’augmenter leurs revenus et de saisir de nouvelles opportunités sur un marché en constante évolution.
Négociation
commerciale
La négociation commerciale vise à trouver un accord équilibré entre plusieurs parties sur des conditions commerciales clés. Elle peut porter sur les prix, les délais, les modalités de paiement ou les garanties. Grâce à une approche structurée et collaborative, elle permet de créer des partenariats solides, d’éviter les conflits et d’assurer des accords durables et bénéfiques pour toutes les parties.
Création et
développement
La création et le développement consistent à transformer des idées en projets concrets et innovants. La création fait émerger de nouveaux concepts, tandis que le développement les structure et les rend opérationnels. Ces deux étapes, étroitement liées, stimulent l’innovation, améliorent les performances et favorisent une croissance durable au sein des entreprises.
Networking
Le networking consiste à créer et entretenir des relations professionnelles pour favoriser les échanges et les opportunités. Il permet de partager des idées, d’élargir son réseau, de collaborer avec d’autres acteurs du secteur et de renforcer sa visibilité. Bien mené, il ouvre la voie à de nouveaux partenariats, à des conseils précieux et à des perspectives de croissance.
Efficience et
rentabilité
L’efficience et la rentabilité visent à optimiser les ressources d’une entreprise tout en maximisant ses résultats. L’efficience consiste à produire de manière plus efficace, tandis que la rentabilité mesure la capacité à générer des profits durables. Combinées, elles assurent la performance, la pérennité et la croissance d’une organisation sur le long terme.
Mandats Retail
Les mandats retail regroupent l’ensemble des activités liées à la gestion et à l’optimisation des points de vente. Ils incluent la gérance de magasin, la direction commerciale et le management des équipes afin d’assurer un fonctionnement fluide et performant. La création et la gestion d’assortiments, tout comme l’élaboration du lay-out, visent à améliorer l’expérience client et à stimuler les ventes. Le remodelling, les achats et la mise en place de concepts de vente permettent quant à eux d’adapter l’offre et l’espace de vente aux évolutions du marché.
Nos prestations
informatique
Nos plans sont adaptés à votre entreprise.
